Ihre Organisation verändert sich zu langsam, zu wenig fokussiert oder nur unter Schmerzen? Das ist alles andere als ungewöhnlich. Wir unterstützen Sie dabei, die erneuerbaren Energien Ihrer KollegInnen freizusetzen und Schub in die richtige Richtung zu bekommen.
Das kommt Ihnen bekannt vor?
Wer sind wir?
Wir sind DIE VERSTÄRKUNG: Silke Evers und Carina Waldhoff. Geballte Kompetenz, die sich optimal ergänzt. Für alle Organisationen, die Verstärkung im Wandel brauchen. Besonders gerne helfen wir Stiftungen und Non-Profit-Organisationen.
Wir sind Change-Profis mit viel Erfahrung, systemisch geprägter Denke und viel Handwerkszeug. Vom analytischen Blick auf den Status Quo über kreative Formate, in denen Verständnis wächst, bis hin zu einer strategisch ausgerichteten Kommunikation, die nicht berichtet, sondern Resonanz und Beteiligung erzeugt.
„Wer vorangeht, ohne dass Menschen ihm folgen, geht nur spazieren“
Reinhard Sprenger
„Wer vorangeht, ohne dass Menschen ihm folgen, geht nur spazieren“
Reinhard Sprenger
„Wer vorangeht, ohne dass Menschen ihm folgen, geht nur spazieren“
Reinhard Sprenger
Wann sollten Sie DIE VERSTÄRKUNG rufen?
Einsatzfelder
Sie haben sich Einiges vorgenommen: neue Vision oder Strategie, veränderte interne Abläufe, Digitalisierung von Geschäftsmodell oder Prozessen, neue IT-Architektur, Anpassung der Organisationskultur, Mobilisierung und Beteiligung von Mitarbeitern, Befähigung Ihrer Führungskräfte, Optimierung der internen Kommunikationsarchitektur. Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende dabei nicht mitziehen, sind Ihre unternehmerischen Herausforderungen nur schwer zu meistern.
…beispielsweise: „Wieso sind meine Führungskräfte noch keine schlagkräftige Truppe für die Veränderung?“, „Warum muss ich immer noch erklären, dass wir uns verändern müssen?“, „Was sind geeignete Kommunikations- und Beteiligungsformate für mein Veränderungsvorhaben?“, „Wie nehme ich meine KollegInnen mit, auch wenn ich selbst noch nicht genau weiß, wohin die Reise geht?“ oder „Wie mache ich mein Team mit möglichst viel Bordmitteln und wenig externer Hilfe zu echten Fans der Veränderung?“.
Ihre Fragen lauten
Widerstand im Veränderungsprozess
Widerstand im Veränderungs-prozess
Egal, ob Ihr Veränderungsvorhaben kurz bevorsteht oder Sie schon mittendrin stecken: Sie haben gemerkt, dass ohne das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und deren Bereitschaft zu Entwicklung und Veränderung gar nichts geht.
Wo auch immer Widerstand herrührt: aus negativen Erfahrungen mit früheren Projekten, aus Unverständnis für Notwendigkeiten und Chancen, aus mangelndem Vertrauen… Aus Sicht Ihrer KollegInnen gibt es gute Gründe – und die gilt es herauszufinden und zu „bearbeiten“.
Wie arbeiten wir?
Wir arbeiten mit
statt gegen vorhandene Widerstände (zum Beispiel über Beteiligungsformate oder Einzel- und Teamcoachings)
Wir gestalten
die Kommunikation zu Ihrem Veränderungsvorhaben so, dass sie genug „Wumms“ hat, Menschen zu bewegen
Wir sehen hin
in Interviews und Fokusgruppen, mit der Denison Kulturanalyse oder dem Persönlichkeits-Analysetool Lumina Spark
Wir unterstützen Sie
zum Beispiel dabei, wichtige Allianzen zu schmieden oder Vision, Purpose, Strategie und Ziele zu schärfen
Wir sind erfahren
ideenreich und brennen für den Erfolg unserer Kunden; außerdem haben wir starke NetzwerkpartnerInnen
Wir sind raus
und zwar so bald wie möglich. Wir befähigen unsere Kunden nachhaltig – über Beratung, Sparring, Training oder Coaching
Was bringt Ihnen die Verstärkung?
Wir fördern die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation, denn Veränderung ist eine systeminhärente Aufgabe – also die Aufgabe der Führung und aller Mitarbeitenden. Wir liefern dafür eine Veränderungsarchitektur mit kommunikations- und resonanzerzeugenden Interventionen. Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Veränderungen kompetent und dialogbereit zu steuern.
Bei unseren Empfehlungen steht die Anschlussfähigkeit an Ihre Kultur im Fokus – immer mit dem Ziel, dass sie auf Ihre Unternehmensstrategie und -ziele einzahlen. Das können wir dank unserer qualifizierten Beobachtung und Analyse. Wir haben das Ohr am Flurfunk und schauen auf und hinter die Kulissen.
Was das alles bringt? Jede Menge Energie in Ihre Organisation, um Ihre Veränderungsvorhaben von möglichst vielen KollegInnen mitgetragen zu wissen und das notwendige Vertrauen zu gewinnen.
Wir wollen in Ihrer Organisation Energie freisetzen und erneuern. Denn wir glauben: Alles ist schon da. Wir sind „nur“ die Starthelferinnen: Wir stehen Ihnen als Sparringspartnerinnen zur Seite und geben überall da Impulse, wo die Energie gerade nicht fließt.
Wir nutzen die vorhandenen Stärken und Ressourcen, um Veränderung erlebbar zu machen. Dafür setzen wir auch schonmal auf ungewöhnliche Methoden wie Unternehmenstheater oder Soziodrama, um Ihr Unternehmen und die Menschen darin in Bewegung und Resonanz mit der Veränderung zu bringen. Denn wir glauben, dass nur so echte Transformation gelingen kann.
Wir legen unser Augenmerk auf Führung: Dazu zählen für uns Teamführung, Unternehmensführung, aber auch Selbstführung. So begleiten wir Sie auf dem Weg zu mehr Agilität, Selbstorganisation oder Vernetzung.
Das Stichwort lautet für uns: Befähigung. Also systemische Change-Beratung, die unsere Kunden mit der notwendigen Energie ausstattet, um den Langstreckenlauf der Veränderung zu gewinnen – zusammen mit allen beteiligten Mitarbeitenden und Führungskräften.
"Die Verstärkung hat uns in drei Workshops geholfen, unsere Zusammenarbeit in Projektteams zu reflektieren, Rollen zu definieren und Aufgaben zu verteilen. Durch ihre professionelle Arbeit und Struktur haben wir Klarheit und Verbindlichkeiten im Team erlangt und hatten zudem eine Menge Spaß in den interaktiven Online-Formaten.“
Warum funktioniert DIE VERSTÄRKUNG?
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Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches, kostenfreies und selbstverständlich vertrauliches Erstgespräch!
Gerne auch telefonisch unter 0170-4024606.
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